智能化和信息化究竟有什么區別?什么才是公司數字化轉型的關鍵?

2022亞布力中國企業家論壇·天津峰會於8月2-3日舉辦，主題為“相擁大變革重塑競爭力”。移動通信行業專家、鐳場景實驗室管理合夥人研究人員2日晚在峰會開幕會上發布主題演講，對此進行了論述。

“前一階段我跟某一個科學家談人工智能的時候，他提一個見解，他說將來若想處理人工智能安全難題，就要促使人工智能具備邏輯可解釋性。但我是持s19 pro miner反對意見，由於可解釋性將變成人工智能的制約，就是要清除這類可解釋性，才能清除人們認知。”研究人員說。

他認為，數字化時代形成的降維攻擊要遠更勝過以往的變革，但很多企業回答不出“智能化和信息化究竟有什么不同”的問題，覺得所謂數字化轉型，無非就是多了一些新的能夠處理數據的IT系統，例如大數據平台、數據管理平台、數據分析平台，甚至是機器學習平台等。但這些只是一個IT系統，與企業信息化的建設過程和內容相仿，並不是真的智能化。

在研究人員來看，從信息化到智能化，企業需要完成三個“超過”，其中包括“超過邏輯的認知”。要是沒有創建這類超過，企業的數字化能力就無法呈現出來。

當企業用信息化做決策時，通常需要一個非常嚴密的邏輯過程，即“采集數據-測算數據-給出結果-做出決策”;但在互聯網時代，數據的傳播速度非常高，公司借助信息化的線形邏輯做決策行不通了，超過邏輯的智能化認知就顯得尤為重要。除此之外，研究s19 95 th人員稱，企業從信息化向數字化轉型中，還要超過觸碰和超過步驟的價值。

其次是“超過觸碰”，將要信息化時代的數據收集過程移位，並形成更大規模的數據收集量，根據結構化數據產生對場景的全息描述。

第三個是“超過步驟的價值”，便是公司在創作商品或產品本身價值環節中，還會產生許多其他價值，必須“超過步驟”與這些內容產生共振效應。“公司任何一個工序都會沉積知識，那個知識將成為操控公司未來發展方向的一個核心力量。”

打開數字化轉型的企業也有認知等級之分。研究人員表明，可以對傳統企業能夠產生極大降維攻擊能力的，是對於智能化有著“企業級認知”的企業。

“企業級認知”即指企業對運營、管理、生產等各個環節都產生智能化情景級認知，再將這類情景級認知關聯起來，產生公司一體化的智能化認知。但在“企業級認知”以上，研究人員表明，也有“產業級認知”，這是數字化轉型公司的三個認知等級中最高級。

“一個企業不獨立存有，它周圍有生態、有miner s19上下遊、也有有政策層和技術層等方方面。如果企業根據數字化能力掌握產業運作的規律，該企業就會成為這個產業的關鍵，很多新的經濟體制、產業模式、商業模式便會圍繞這個企業運行。最後，該企業會以‘霸主’的身份推動整個產業發展。”研究人員稱。