工作中成本管理（ABCM）最新專案中，low volume injection molding企業管理人員十分重視這一專案的開展，積極支持，大力加強財務會計、生產加工和市場銷售企業的關鍵負責人和技術人員員工的自覺性，竭盡全力互相配合ABCM最新專案的開展。根據企業的企業運營特點，最開始劃分為兩大工作內容：生產流程和銷售管理流程，別的適用流程尚未作分析，接著在這兒兩大流程上優化工作，建立工作中字典，直到最新專案創建的目標所必需的工作中粒度分析才行。下表是我們的工作中字典範本。

系統數據量大，僅有運用ABCM手機app，noise cancelling earbuds才可以真實的實行ABCM系統。事實上，ABCM手機app是實行ABCM時要不可或缺的，關鍵問題是立刻投資專案於網路版的ABCM常用工具或者依據桌面單機版的ABCM手機app建立ABCM數字模型。對於高層建築發展戰略規劃實體模型，用桌面單機版的ABCM手機app就可以解決。尤其是在原型設計，界定確認練習，目標是建立ABCM科學方法論和ABCM案例。可是一旦最新專案開展到更真實一些，在發展戰略和日常工作流程經營等級上建立ABCM數字模型時，則務必網路版的ABCM手機app來適用。

研討會期限內，你應牢記前面描述的工作中數量問題，job cost accounting software限制工作中數量到你需要的級別，分析結束時要給與必不可少的成果。比你所必需的更明細的級別很有可能導致產生繁雜的數字模型，沒法維修保養，且無法從這之中獲取出什麼結論。除此之外，也必須熟記一個關鍵環節是，辨別出與流程相關的無效工作中。若你需要把工作內容改進作為ABCM分析的成果，在工作中字典上例舉無效工作中，如有誤改正、不斷、等待、定期維護運輸（傳送）工作中，是十分重要的。