移動互聯網時代的企業變化無非是三個方向

移動互聯網時代的企業變化無非是三個方向

首先,連接內部,內部組織通過互聯網連接,組織虛擬化,效率大大提高,組織結構從結構到扁平化,信息更加對稱。

第二,連接外部、生態鏈和上下遊能力取決於上下遊的連接能力和在上下遊生態中的地位,產業鏈上遊進化的主導力將更強。

第三,企業變得更加敏捷。敏捷性最基本的體現在兩個方麵,一是你與用戶是否有聯係,二是你與你的產品是否有關係。利用因特網將您的產品與用戶聯係起來,掌握用戶使用產品的經驗,從而提高服務質量。

智能化決策使企業的管理效率和銷售效率更高

連接會導致管理的進化。將來是快速企業的時代,敏捷是快速企業的關鍵,敏捷是生產、銷售、研發和服務的四個維度。推銷常說距離,經營實際上也是距離。越靠近用戶,你的價值傳遞就越強,你對用戶的理解就越強,你的決定也就越有效和靈活。

由於連接和敏捷積累了大量的數據,在聯係之後,就會產生信息、行為沉澱、大量資本和BI,這可以幫助你基於長期數據、行為和結果分析組織、個人、商業效率和邏輯,以及改變我們做決定的感覺和天賦蘋果 5g 手機

很快,銷售人員就可以在手機上知道他服務的用戶的健康。我們說溫度。通過這種健康,我們可以知道我的用戶使用的產品是什麽樣的,並根據用戶的體驗給出有針對性的建議和服務。企業經理還了解其銷售人員的效率、服務效率以及用戶的反饋。因此,最終的決策取決於數據決策。我們稱之為智能決策,使管理效率和銷售效率達到同行業的2-3倍。

移動互聯網企業的特點改變了思維方式和管理思想

企業從物理聯係,從敏捷的決策,到數據沉澱產生的智能,一定是未來移動互聯網企業的基本特征。隻有完成這三個特征的演變,才是企業進入移動互聯網時代的標誌。

這些變化會給企業帶來什麽?通過工具改變世界,通過思維方式和管理思想的不斷進化改變世界。

扁平化管理改變組織結構,解決信息對稱問題

傳統的組織結構是金字塔式的,稱為官僚管理機構。信息自上而下傳遞,收集,效率低下,組織越來越臃腫,效率越來越低。但是現在的微信群或者企業微信群是扁平的、靈活的、虛擬的管理,人與人之間是平等的,信息是對稱的。隻有形成平等開放的業務溝通和情感溝通,這個組織才有創造力和活力,才是創新型企業。因此,互聯網革命帶來的是組織物理革命背後的管理革命。